某企业需招聘20名初级技术人员,最适合的招聘渠道是()。
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某企业需招聘20名初级技术人员最适合的招聘渠道是,
发布广告?上门招聘?熟人推荐?猎头公司? 本题为最佳选择题收录于人力资源管理师(二级)题库中。
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- 某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理公司人力资源部王经理对新招聘来的大学生小章说这项重要任务就交给你了你先提出一个招聘方案吧!小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生他欣然地接受了任务一阔以后他设计了一份详细的招聘计划草案送到了王经理的面前在小章所提交的招聘计划草案中提出营销经理的招聘工作分初选细选和终选三个阶段在根据应聘人员的简历求职表和推荐信等资料进行初选的基础上应当对候选人进行一次选拔性的素质测评作为第二阶段的主要任务然后再采用面试使用无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人 请根据本案例回答以下问题您认为对应聘者进行选拔性素质测评应当做好哪些准备工作
- 符合团结互助精神的表述是
- 劳动卫生规程不包括
- 分析培训需求要重点
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- 企业人力资源配置状况分析包括对的分析
- 职工代表大会制度工会组织和工人均可以参与企业内部劳动规则的制定
- 法律与道德的区别体现在
- 对劳动法的阐述不正确的是
- 统计工作是指利用各种科学方法对社会经济及自然现象的总体数量进行
- 关于爱岗与敬业关系的论述你认为正确的是
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- 以摸清情况了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是
- 员工素质测评的主要原则包括
- 在企业中对本单位安全卫生负全面责任
- 在员工素质测评标准体系中国家公务员的选拔标准属于
- PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发电子商务系统集成计算机产品代理销售的IT高新企业最近PS公司准备采用面试方法招聘客户经理招聘的客户经理主要从事网络产品的推广工作中需要与客户进行沟通该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选面试分两轮进行第一轮初试由一位HR招聘专员对求职者进行面试每人面试时间大约10~15分钟测评指标如下仪表良好言谈举止得体具有亲和力普通话标准性格开朗对岗位了解逻辑条理清晰第二轮复试采用结构化面试方法考官根据求职的应答表现对其相关胜任素质做出相应的评价该职位有一重要的能力指标为沟通能力该指标的定义如表2-2所示 根据上述资料为沟通能力指标设计一个面试提问和评分标准
- 在对在职员工进行培训需求分析时用来评估其在工作中所需要的技能
- YJ集团是一家以房地产为主产业链跨地区跨行业跨国经营的产业集团公司创建于l993年5月历经十几年的拼搏现已形成房地产开发建筑施工教育后勤物业管理等于一体的锁链化整体化系统化全新规模产业位居全国大型企业集团千强之列集团现有资产50亿元员工2万余人在北京上海武汉及浙江等全国8个省市已打造出一批堪称房产典范建筑精品的标志性建筑该集团公司非常重视人才的选拔与培养集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍人力资源部在公司内部发布公告马上就有40多名符合报名条件的人员报了名如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师面试是不可或缺的除了面试是否还可以考虑其他的选拔方法呢如笔试无领导小组讨论等这些问题一直在困扰着大家特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理 请根据本案例回答以下问题 在组织面试中应该注意避免哪些常见问题
- 对于招聘策略与招聘计划的关系说法正确的是
- 下列说法中符合光明磊落要求的有
- 以下说法正确的是
- 在与猎头公司合作中需要注意一些事项下列表述错误的是
- 当企业侧重了解薪酬市场的宏观信息时适宜采用的薪酬调查方法是
- 下行公文的类别包括
- 企业某年度增加值率为60%劳动分配率为20%那么其人工费用比率是
- 请结合下面的案例回答下题 一天下午某电器修理部一名男服务员正在聚精会神地看电视转播的足球比赛这时一个小青年抱着一台彩电进来请求修理他叫了一声服务员服务员没有听见小青年就用手拍了一下服务员的肩膀服务员感到受了侮辱就沉下脸来对小青年说有话好好说不要动手动脚你放规矩点小青年听了这话怒气冲冲地说你没带耳朵来我叫你为什么不理睬用手碰你一下怎么了!服务员说你再敢碰我一下我就对你不客气小青年也不甘示弱两人扭打在一起很快围观的人越来越多修理部里秩序大乱 电器修理部服务员在上班时间看电视的行为违背了职业道德规范的哪项要求
- 复句包括
- 下列说法中违背办事公道原则的选项是
- 在制定薪酬计划之前要收集的资料包括
- 关于人员招聘的实施过程表述正确的是
- 对市场营销人员的考评指标主要有
- 从前台接待到行政秘书然后再成为行政主管最后成为公司分管行政后勤的副总这样的个人发展途径属于
- 关于信息沟通说法正确的是
- 劳动法确认劳动者为劳动力所有者使劳动者在劳动力市场上处于劳动力
- 员工素质测评中常用测评结果的分析方法有
- 关于岗位评价说法正确的是
- 下列说法正确的是
- 当工作中遇到困难时你一般会
- 企业劳动组织的内容包括
- 当企业利益与公共利益之间出现矛盾和冲突企业应
- 关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式说法正确的是
- 通常相对于广播电视媒体而言网上招聘的优点是
- 你认为当今社会人与人之间的关第是的
- 政府机关企事业单位或群众团体处理日常事务或解决实际问题时常用的文体是
- 在团队形成的各阶段中由领导权导致的冲突往往出现在激荡阶段中
- 下列关于数据计算公式说法正确的是
- 无领导小组讨论包括等多种类型
- 某通讯公司是一家正在高速发展的公司由于市场份额不断扩大人手不足导致大量有价值的客户严重流失人才短缺已经成为公司发展的主要障碍因此公司非常重视员工的选聘与培训工作 该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注公司人力资源部经理陈先生解释说在重点高校招人优秀学生的比率会更高更有利于公司选聘到一流的人才针对大学生的选拔方法包括笔试面试等笔试包括三部分能力测试英文测试和专业技能测试此外公司研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题做专业报告并请公司资深科研人员进行评审以考察其专业功底对于申请公司其他部门的同学则无需进行该项选拔程序 面试分两轮第一轮为初试采取一对一面试面试官通常是有一定经验并受过专门培训的部门经理通过第一轮面试的学生该公司将出资他们到外地的公司总部参加最后一轮面试为了表示公司对应聘学生的诚意除了提供免费往返机票面试全过程在一家四星级酒店内进行第二轮为复试大约需要60分钟面试考官至少有3人由经过培训的各部门高层经理组成面试具体过程中第一相互介绍并营造轻松交流的氛围为面试的实质阶段进行铺垫第二面试考官按照预定的方案向应聘者提问应聘者按要求作答第三随着讨论问题的减少在适当的时机将面试引向尾声这时面试考官会给应聘者一定时间由应聘者向考官提几个自己关心的问题第四面试评价面试结束后面试人员立即整理记录根据应聘者回答问题的情况及总体印象作出评定 在第二轮复试中考官提出若干问题例如 ①请问你在哪些单位实习过 ②你认为职业成功的评价标准是什么 ③如果你的上司分配给你一项任务你必须去寻找相关的信息才能完成你会怎么做 ④请你举一个例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要的用 请根据案例回答以下问题 该公司采取的是什么复试方法复试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题采用这样的提问方式有哪些优点
- 下列表述中不是文案调查优点的是
- 诚实劳动的重要性主要体现在
- 单位在从事招聘之前应认真考虑决定怎样填补空缺的职位首先应考虑是否有
- 满足地位需要的行为不包括
- 关于创新正确的说法是
- 是整个培训过程的实质性阶段
- 符合坚持真理要求的是
- 以下各项企业人员需求分析的方法中不属于量化分析方法的是
- 人事小组的测评成员不包括
- 面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的比较熟悉的题目的面试实施阶段是
- 关于目标管理法说法正确的是
- 岗位等级以为依据
- 劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者的的安排
- 处理员工与领导之间关系的正确做法是
- 某制药企业一名员工发现自己在一盒丸剂药里混装了另一类丸剂药你认为他的正确做法是
- 公民道德建设实施纲要提出要充分发挥社会主义市场经济机制的积极作用人们必须增强
- 集体合同中劳动条件标准部分一般包括
- 下列有关爱岗敬业的说法中正确的是
- 企业内部人力资源供给常用的预测方法有
- 小王是你的同事如果你发现他利用工作时间偶尔干点私活你会怎么做
- 高绩效团队的特征是
- 根据我国法律规定劳动争议的仲裁时效为案情复杂的经批准可以延期但延期不得超过
- 行为描述面试的假设前提为
- 人工成本不仅包括企业成本费用中人工的部分还包括企业税后利润中用于员工分配的部分
- 你对金钱的看法是
- 在面试的实施过程中一般可分为几个工作阶段每个阶段的主要任务是什么
- 以下各项中以工作成果为中心来设计部门结构的是
- 岗位分析的结果通常包括
- 将各种岗位与事先设定的标准进行比较来确定岗位的相对价值的岗位评价方法是
- 员工素质测评标准表示的形式包括
- 通常情况下当你与同事一起做某项工作时你会
- 人员配置分析涉及几个方面
- 你会向其他人推荐这门科吗属于
- A公司已有20年的历史年营业额在12亿元左右但以往的考评内容一成不变考评流于形式不能真实地反映员工的工作绩效因此人事部门全面修订考评制度重新编制了考评表2004年起新的考评制度开始实行公司对普通员工的考评分为自我考评上级考评和人事部门考评;对部门的考评分为自我考评上级考评人事部门考评和下级考评 每月初部门经理在员工考核表商列出员工本月应当完成的主要工作将考评表发给员工考评表除了列出本月的工作要求外还有固定的考评项目如工作态度工作品质纪律性协调能力团队精神等每项都说明了含义和分值考评项目满分为100分月末员工填写考评表为自己打分交部门经理部门经理在同一张考评表上为员工打分交给人事部门人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总并向员工通报当月的考评成绩员工对考评结果有疑问可直接向人力资源部反映 普通员工的考评自评占30%人事部门评分占10%部门经理评分占60%部门经理的考评自评占30%下级评分占20%人事部门评分占10%考评结果应用于薪酬晋升培训等各方面 请根据以上案例回答下列问题 1请指出案例中体现了考评制度设计的那些内容 2请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题 3请说明运用绩效分析方法确定培训需求和培训对象的主要步骤
- 集体合同的当事人一方是企业另一方是
- 如果玩对抗游戏你喜欢自己的对手是
- 劳动力供求平衡最终体现为
- 需要随时掌握较为详细的市场薪酬标准的岗位评价方法是
- 常见的薪酬调查方式包括
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- 在会上当你和别人的意见不同时你通常会
- 我国劳动立法规定集体合同为合同期限为
- 是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定的权利义务在平等自愿协商一致的基础上达成的契约
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- 某员工考核结果良好但薪酬已经较高不宜加薪与其进行沟通时要侧重
- 是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称
- 角色扮演的操作要点包括