被派遣劳动者与用工单位的劳动争议，由（ ）所在地劳动争议仲裁委员会管辖

如果所招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高较适当的测试方法是

有关公民的劳动义务叙述不正确的是

关于要素计点法说法错误的是

我国古代思想家孔子曾有执事敬的说法其意为

集体谈判制度的主要内容包括

绩效考评结果过于苛刻对组织和个体来说

人力资源开发的根本目标包括

企业年金基金实行完全积累采用的管理方式是

对培训进行结果评估的具体方法有

领导者失败的原因往往在于

按设备定员即根据来计算定员人数

企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有

在同一类别的测评对象中常常需要对其中诸素质测评对象进行深层次量化其量化形式包括

无领导小组讨论中评分者的观察要点包括

评价中心的主要作用包括

不是用于培训的考评

人工成本总预算的决定因素包括

开发企业内部的培训其优点包括

在进行组织结构调查时需要掌握的资料不包含

对于比较好的电子游戏你通常会

确立职业化管理的主要依据是

结合现实生活你能同意的说法是

计算机病毒之所以具有生物病毒特征是因为它具有

在日常工作中你感觉自己处理最好的关系是

常见的组织结构形式有

定员定额分析法不包括

当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中长找到对等岗位时应考虑选择

在构建企业培训主管KPI体系时应分析其主要工作职责它包括

职工因工致残退出生产岗位二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的

招聘者在招聘过程中必须有正确的出发点这个出发点就是

下列绩效差距分析方法属于目标比较法的是

工资标准档次的调整包括

扩张性财政政策包括

下述做法中符合我国娱乐场所管理条例规定的是

劳动者在法定工作时间内用人单位不用支付工资

以下不属于员工动态特征的是

能够量化可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是

某机械设备制造公司拥有员工350名本年度总人工费用为525万元全年的营业收入为1000万元则该公司的人工费用比率为

以下属于企业组织结构变革的征兆是

劳动关系当事人因主张有待确定的权利义务所发生的争议称为

在企业留人过程中为创建组织的大家庭氛围可采取的措施有

政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻三方原则其中三方指的是

直接以口头语言的形式综合上向沟通下向沟通横向沟通的信息沟通方式是

以下关于劳动争议的说法正确的是

经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是

下列对劳动要素的特点描述正确的是

假如张某是你的邻居他的车不知被谁划了一道长长的刮痕为这事张某一家人连续几天在你家附近骂街你会

省时能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是

关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据其特点为

确定岗位评价要素和指标时要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比这体现了的原则

编制绩效考评标准时无需遵循

在素质测评标准体系的设计中是将需要测评的员工素质的要素分解并列出相应的项目

培训成果的评估方法中以下不适于用问卷调查法了解的信息是

如果你钟爱某支球队但这支球队始终不好原因是少数球员的职业作风存在问题这令你十分失望如果这支球队马上又要在你所居住的地方进行一场十分重要的比赛你会

年失业率取决于

仅适用于激发员工表现开发其技能而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是

从业人员在工作中态度恭敬的要求是

在生产要素市场是生产要素的供给者

在劳动关系的调整方式中的基本特点是对劳动关系的社会性调整

行为描述面试的假设前提为

在制定培训规划时设计评估标准的目标是

参与型培训法是的方法

在面试之前已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是

面试准备阶段的工作主要包括

关于诚信的说法正确的是

面试过程是供求双方通过直接接触使组织能够客观了解应聘者的过程

加强内部合作对员工的益处在于

从业人员劳动报酬包括

主要用于营销人员的工资支付

要做好统计资料的搜集工作需根据选择合适的调查方式和方法

根据我国法律的最新规定劳动争议的仲裁时效是

在面试实施的面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息

从企业整个生产过程来看岗位设计应当满足

在分析人力资源管理费用预算中要考虑

不能够反映直接工作成本

在薪酬调查中与薪酬政策有关的信息包括

2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置的并井有条楼梯上贴着TZ超市的宣传画二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟负责招聘工作的邢女士说TZ重视流程管理招聘工作也不例外我们在招聘时早己做了充分的准备制定了详细的招聘计划我们只要在招聘的各个流程环节中把好关招聘的质量不会有问题 TZ的招聘主要有以下几个步骤 1领表进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表填写有关个人资料教育程度家庭状况为什么来TZ工作等问题领表这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料TZ认为他可能缺乏策划组织能力不太适合做零售业的部门经理TZ通常是不给此类应聘者机会的 2初选应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员由他们进行初选邢女士说在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题再淘汰一些明显不适合的应聘者 3初试通过TZ的初选后应聘者就可以到部门经理那里面试了TZ的一个门店的7位部门经理包括4个销售部门的经理人力资源部经理收银处经理和财务经理参加面试经理们都会问一些问题根据每一位应聘者回答的情况都会写下ABCD的评语通常被评为AB的应聘者才有可能参加下一轮面试 4复试通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的面试这时初试过关的10位人员中大约会有l位能够成为TZ的员工 请回答下列的问题 1TZ在H市人才市场召开招聘会要做哪些准备工作 2在招聘的初选阶段审查申请表时您认为该注意哪些问题

工资指导价位的是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数

市场营销计划的控制不包括

社会主义核心价值体系的基本内容是

不是培训前期的准备工作

在制定培训规划时制定培训策略的目的在于

以下属于四班制轮班组织形式的是

可以衡量学员对于培训内容技巧概念的吸收与掌握程度

某公司又到了年终绩效考核的时候从主管人员到员工每个人都很紧张大家议论纷纷公司采用强制分布式的末位淘汰法到年底根据员工的表现将每个部门的员工划分为ABCDE五个等级分别占10%20％40%20％l0%如果员工有一次被排在最后一级工资降一级如果有两次排在最后一级则下岗进行培训培训后根据考察的结果再决定是否上岗如果上岗后再被排在最后10%则被淘汰培训期间只领取基本生活费 主管人员与员工对此都有意见但公司强制执行财务部主管老高每年都为此煞费苦心把谁评为E档都不合适该部门是职能部门大家都没有什么错误工作都完成得很好去年小田有急事请了几天假有几次迟到了但是也没耽误工作老高没办法只好把小田报上去了为此小田到现在还耿耿于怀今年不可能再把小田报上去了那又该把谁报上去呢 请回答下列问题 1财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评为什么 2强制分布法有何优点和不足

在绩效考评的总结阶段要完成的工作有

人员培训开发规划的具体内容不包括

培训评估方法包括

关于慎独的修养境界理解正确的是

劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定

述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序

制定薪酬计划应了解企业的财务状况具体包括

从性质上看员工工资结构的类型可以分为

在相关分析中r=1.00表示两组测评数据

伤亡事故报告和处理制度的内容包括

是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体

日本本田汽车公司创立者认为生物界的法则是企业经营的要点举例说森林里生长许多物种而不是只生长同一种树木其中有高大树木有低矮树木也有许多杂草等等所有这一切构成森林但是各种植物在一起会争夺养分这就是竞争然而如果只种植栽培高大挺拔的树木将杂草和低矮树要全部铲除高大的树木也会枯萎 上述事例给我们的启示是

劳动定额可以分为

践行职业纪律的要求包括

培训中效果评估的作用包括