某公司管理不善，秩序混乱，员工工作积极性不高，公司成本一直在上升，经公司讨论决定年底对员工考核，采取了以绩效考核为核心的考核内容，实行“末位淘汰制”。在实施初期良好，确实改善了员工的工作态度。但是随着“末位淘汰制”的进行，也显现出一些问题，工作做得多的人，出错率较高，坚持原则的人，得罪人最多。公司大多数中层领导对淘汰这种方法意见非常大，认为如果做得多的人被淘汰，以后谁还做那么多工作如果坚持原则的人被淘汰，以后谁还敢说真话。公司项目部业绩一直很好，在10月份就完成了全年业绩，但是却有两位员工并列末位，项目部领导一时很难做出决定。公司以绩效考核为核心考核内容，使得各部门领导在考核时左右为难，很难做出决定。 请结合案例说明该企业“末位淘汰制"存在的问题。(8分)

题目介绍: 某公司管理不善秩序混乱员工工作积极性不高公司成本一直在上升经公司讨论决定年底对员工考核采取了以绩效考核为核心的考核内容实行末位淘汰制在实施初期良好确实改善了员工的工作态度但是随着末位淘汰制的进行也显现出一些问题工作做得多的人出错率较高坚持原则的人得罪人最多公司大多数中层领导对淘汰这种方法意见非常大认为如果做得多的人被淘汰以后谁还做那么多工作如果坚持原则的人被淘汰以后谁还敢说真话公司项目部业绩一直很好在10月份就完成了全年业绩但是却有两位员工并列末位项目部领导一时很难做出决定公司以绩效考核为核心考核内容使得各部门领导在考核时左右为难很难做出决定 请结合案例说明该企业末位淘汰制存在的问题8分, 本题为简答题收录于人力资源管理师(二级)题库中。