甲公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的方式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是( )。

甲企业是专门生产空调的家电企业近期准备新建多条产品线并且会通过一系列收购不断扩张产品线通过上述信息判断该企业应采用的组织结构类型为

A公司所在的生产部门正在进行业绩考核从关键性业绩指标角度考虑下列指标中符合该生产部门考核指标的是

下列情形中适用于市场开发战略的有

预算控制的关键要素不包括

下列各项中属于组织的战略类型的有

最近几年我国经济快速发展甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度造成这种现象的原因可能有

下列不属于横向分工结构的基本协调机制的是

下列属于多元化战略的有

下列关于统计分析报告特点的说法中不正确的是

某公司是一家食品公司2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略下列战略中可能是该部门制定的有

甲海鲜大卖场是一座位于地下一层的大卖场一边是海鲜摊位一边是加工摊位顾客可以先去选择海鲜之后再过来加工提供的都是新鲜的海鲜味道不错海鲜价格也便宜甲海鲜大卖场定位于朋友聚会家庭聚餐情侣约会和商务宴请等根据以上信息可以判断甲海鲜大卖场实施的战略属于

以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是

以下发展战略可选择的途径中属于内部发展的是

甲公司是一家汽车制造工厂积极推行准时生产系统JIT每天收到的轮胎的数量和类型正好满足一天的生产需求并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台要求简述JIT理论的关键要素及优缺点

战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映即程序的正式程度和能被识别的业绩评价指标数目企业构建战略控制系统时应考虑

下列各项中适用于矩阵制组织结构的协调机制是

减损型现金剩余的财务战略可以包括

下列关于钻石模型的说法中正确的有

下列各项中属于集权决策的缺点有

泰兴集团根据不同国家的不同市场提供更能满足当地市场需要的产品和服务泰兴集团所采用的组织结构是

宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务由于这两项业务都是提供消费品因此还可以共享分销渠道和销售网络宝洁公司采用的公司层战略属于

质量成本可包括

在下列组织的战略类型中在不断求变当中可以减少环境动荡的影响但要冒利润较低与资源分散的风险的是

某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势取得良好的经济效益这样形成的竞争战略优势属于

W公司是一个家电企业经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率据此可以判断

企业选择并购战略的原因包括

静雅餐饮集团的下列活动中属于正式战略控制活动的有

下列关于JIT的说法中正确的有

帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司占据了全球烈酒市场份额的30%而帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大亚洲市场相对薄弱水井坊不仅是中国现存最占老的酿酒作坊而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头堪称中国白酒第一坊四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准帝亚吉欧收购水井坊属于战略

下列说法中属于防御型战略组织特点的有

M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价由于公司一直非常重视客户需要从客户的角度考虑一些指标下列各项中属于最典型的客户角度的有

按照弗农的产品生命周期理论企业进行对外直接投资首先发生在

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式对抗是

M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后由于市场变化及公司竞争力下降业绩全面下滑集团进行了重大战略调整即从战略扩张改为战略收缩只专注于北美市场专注于其自有的核心品牌以改变该集团地域性品牌分割状态集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌F汽车集团的战略收缩类型属于

根据财务战略矩阵当投资资本回报率超过资本成本时可能为业务

信息管理战略在整个企业层次上以为导向

下列各项中适用于职能制组织结构的协调机制是

下列各项中属于信息系统外包的主要优点的有

甲企业是一家主营钢铁的民营企业资产达到1100亿元年产钢能力超过3000万吨年营业收入超过1400亿元从开始创办至2005年该企业从未从中国证券市场上筹过一分钱完全依靠自有资金滚动发展而来正是因为没有外部融资因此该企业成本意识非常强烈是中国成本最低生产效率最高的钢厂2005年国家出台钢铁产业规划原则上不再审批新建项目的建设规模在此背景下该企业开始走上以资本为纽带的整合外延式扩张之路2006年该企业收购A企业A企业在收购前是亏损的但收购后两年就扭亏为盈主要原因是1A企业在被甲企业收购前银行不愿意贷款给它收购之后凭借甲企业的信誉A企业很容易获得银行贷款仅银行贷款利息一年可以节省8000万到1个亿2原来A企业的钢渣都浪费了收购之后钢渣再利用这一项目又可获得收益近亿元3收购之后A企业使用的氧气的成本也降低了50%4通过向A企业输出管理和文化极大提升了A企业的制造水平除了收购钢铁企业2007年又收购了澳大利亚某铁矿90%的股权作为一家钢铁企业甲企业也面临着中国钢铁业产能过剩的尴尬局面但在经济危机的影响下中国加大了基础设施建设的投入提高了对钢材的需求量其次汽车家电的需求上升也拉动了国内钢材的需求面对激烈的市场竞争甲企业在思考为了企业的长远发展除了在现有钢铁行业继续做大做强外开展多元化经营是不二选择但企业过去的经验主要集中在钢铁行业缺乏进军其他行业和市场的技能可谓是风险重重要求1该企业2005年之前采取的战略发展类型是什么22005年之后采取的战略发展类型是什么3该企业2005年之后采取的战略类型是什么并简述其优点

下列公式中正确的有

在波特提出的吸引力测试中除了进入成本测试另外一种测试属于

当企业处于减损价值型现金短缺时企业应采取的战略是

与全球化战略相配套的组织结构是

根据邓宁的国际生产折中理论当企业只拥有所有权优势与内部化优势可以选择的方式是

下列各种策略中属于企业可选择的产品策略的有

下列关于信息系统外包的说法中正确的有

尼克博克将对外直接投资区分为进攻性投资与防御性投资其中防御性投资是由所决定的

一个通常用于信用批准过程的信息系统称为

甲集团以往效益一直不错目前正在试图改变自己的主要产品和市场以适应新的要求由于有企业固有文化的大力支持实行新战略没有大的困难在这种情况下甲集团处理战略与文化关系的重点包括

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式协作是

乙公司是一家餐饮企业主打菜品为北京传统风味该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格服务人员全部招聘地道的北京人口音纯正配以老北京酒馆店小二服饰营造出一种浓郁的老北京氛围根据以上信息可以判断该企业的战略是

信息系统的效益有

关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是

某国政府出台十二五规划规划高铁投资3万亿甲公司作为国内仅有的三家高铁列车轴承提供商之一从国外采购了新的生产线以提高企业竞争力根据以上信息可以判断该企业采取的这种类型属于

企业外部利益相关者主要包括

甲公司是一家生产家具的公司为了促进公司的长期发展以实现公司各利益相关者的利益公司管理层正在制定未来三年的财务战略在下列选项中属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有

甲公司正在考虑实施差异化战略下列选项中属于企业实施差异化战略可能面对的风险有

甲企业是一家建筑公司确立了未来三年走出去的发展战略在利比亚承包了一项基建项目合同期限为3年计划于2013年底结束2012年利比亚政府与反政府武装之间发生了战争使得该项目无法执行下去根据以上信息可以判断该公司战略失效属于

将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一细分市场上以寻求在细分市场上的相对优势的战略属于

人力资源规划是指企业为取得利用改善和维持企业的人力资源而采取的策略人才规划的阶段包括

甲公司是一家复印机生产企业该公司在制定好自动生产流水线的标准以后工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品一旦生产出现问题管理人员便用这个标准来检查和调整根据横向分工结构的基本协调机制分类该公司属于

某日用制品公司最初只是一家普通的中型企业产品仅限于国内市场销售经过几次变革目前它已成为亚洲最大的花园用工具制造商企业规模也由原来的几十人发展到现在的上千人但该公司强调统一指挥专业化分工强调明确岗位责任权力等级和职能分工强调交流和沟通正式化下列属于该公司组织结构的优点包括

下列适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形有

根据钱德勒的结构跟随战略命题与市场渗透战略相匹配的组织结构是

成本领先战略主要适用于

通过协议的方式甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司其资金来源为发行债券25%银行贷款60%自有资金15%该种收购方式属于

下列关于分权型结构的表述中不正确的有

适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是

下列说法中属于开拓型战略战略组织特点的有

下列属于波特的钻石模型中生产因素的有

下列各项中不属于减损型现金剩余的战略的是

甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化为了更好地适应这种环境的变化决定编制预算时重新判断所有的费用根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于

下列说法中属于分析型战略组织特点的有

甲企业是美国一家航空公司2009年公司制定了进一步扩大企业规模拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略但2010年发生了火山爆发事件导致该战略无法继续进行根据以上信息可以判断该公司战略失效属于

酒店和机票的价格因季节而异这种定价策略属于

下列经营风险和财务风险的搭配中属于非现实型搭配

下列各项中不属于事业部制组织结构优点的有

下列属于全球产品分部结构特点的有

甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司2009年受全球金融危机影响该公司亏损46.5亿元再加上公司产品市场需求持续疲软不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂公司的前景进入最为艰难的时期为此甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司扩大氧化铝和电解铝业务比例并加快了在海外矿山资源的布局步伐根据以上信息可以判断甲公司战略选择涉及的类型包括

甲公司是我国一家集团企业的下属子公司该子公司位于A国经营其产品除了在当地销售外有相当一部分返销我国最近A国发生了较为严重的通货膨胀根据上述信息可以判断A国通货膨胀对甲公司产生的影响有

下列关于组织结构类型的说法中正确的有

甲公司是一家家具销售公司公司一直以来都非常重视客户随着公司的不断发展壮大公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价为此需要考虑一些与客户有关的领先指标下列各项中不属于领先指标的是

下列选项中适合相应企业选择对外直接投资方式的有

下列各项中属于影响市场增加值因素的有

在XBRL可扩展商业报告语言下大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递置身于开放的网络中如果没有切实有效的网络安全保障就会面临被截取篡改泄露机密等安全风险在我国推行XBRL的过程中基于对网络安全的担忧可以在技术上对网络财务报告从数据的采集加工生产发布和传递等各个环节采取安全防范措施如

下列属于准时生产系统JIT特点的有

下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中错误的是

运营流程中为客户所见的程度是指

当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时下列表述中正确的是

下列关于采购方选择多货源策略的表述中正确的有

根据钱德勒的结构跟随战略命题与纵向一体化战略相匹配的组织结构是

以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时争取新用户提高企业现有产品在现有市场上的占有率这一战略属于

如果利率水平不变则下列说法正确的有

下列各项中属于平衡计分卡作用的有

甲公司的财务部门最近非常忙碌因为他们正在编制公司的下一年预算情况他们需要重新判断所有的费用需要分析公司中每个部门的需求和成本无论该预算比以前的预算高还是低都需要根据未来的需求编制预算下列关于甲公司所采用的预算类型的说法中错误的是

下列情形中适用于产品开发战略的有

以下属于密集型战略的有

下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述正确的是

下列属于权力与职权的区别的有

为了招徕消费者餐饮服务类企业通常发放折扣券从市场营销定价策略看发放折扣券属于